Стратегический план развития ОАО «Кыргыз почтасы»
№ |
Задачи |
Меры |
Индикатор/ ожидаемый результат |
Сроки реализации |
Источники и сумма Реализации |
1.Почтовая деятельность и международная логистика. |
|||||
1. |
Открытие ММПО
|
Капитальный ремонт и закупки оборудования для запуска ММПО «Манас» |
1.Увеличение почтовых отправлений в Кыргызстан и в другие страны. 2.Открытие прямого обмена авиасообщений. 3.Сокращение сроков доставки.
|
2 квартал 2022 года. |
Инвестиции, кооперация, кредит, ГЧП. Стоимость 2 млн долларов США.
|
Капитальный ремонт и закупки оборудования для запуска ММПО «Ош» |
4 квартал 2022 года. |
||||
2. |
Мест обмена за границей (МОЗГР)
|
Открытие МОЗГР в КНР. |
1.Увеличение почтовых отправлений в Кыргызстан и в другие страны. 2.Открытие прямого обмена наземных путей в Кыргызстан. 3.Сокращение сроков доставки. |
3 квартал 2022 года. |
Инвестиции, кооперация, ГЧП.
|
Открытие МОЗГР в Турции. |
1.Увеличение почтовых отправлений в Кыргызстан и в другие страны. 2.Сокращение сроков доставки.
|
3 квартал 2022 года. |
|||
Открытие МОЗГР в ОАЭ. |
2 квартал 2023 года. |
||||
Открытие МОЗГР в ЕС. |
3 квартал 2022 года. |
||||
Открытие МОЗГР в США |
1 квартал 2023 года. |
||||
3. |
Бондовый склад |
Строительство и запуск бондовых складов, в целях увеличение розничного экспорта и оптимизации сокращения сроков доставки товаров электронной коммерции |
Создание на базе ГП КП республиканского масштабного логистического хаба, «узловую точку», в которой будут принимать, хранить, сортировать и обрабатывать грузы, трансграничные почтовые отправления и товары как местные, так и мировых производителей. |
2023-2026 |
Инвестиции, собственные средства, кооперация, ГЧП. |
4. |
Совершенствование системы электронного декларирования товаров |
Единое место таможенного оформления |
Планирование и развитие механизма «единого окна».
|
2022 |
Инвестиции, собственные средства и ГЧП |
2. Цифровые продукты и автоматизация. |
|||||
5. |
Внедрение программных продуктов для ускорения процессов таможенного оформления (электронная таможня) |
Автоматизация совершения таможенных операций в отношении международных почтовых отправлений и экспресс-грузов |
Сокращение времени совершения таможенных операций в отношении международных почтовых отправлений и экспресс-грузов |
IV кв. 2022 |
Собственные средства. |
6. |
Единая система бухгалтерии, кадрового учета и закупок. |
Модернизация существующей системы бухгалтерского учета 1С. |
Централизованный учет и ведение всей бухгалтерии, кадров и закупок. |
3 квартал 2022. |
|
7. |
Участие в пилотном (эксперимент) проекте ЕАЭС Оператора электронной торговли. |
Разработка единой системы учета ввозимых товаров электронной торговли путем прямой интеграции с маркетплейсами. |
Единый учет |
1 полугодие 2022 г. |
Собственные средства. |
8. |
Разработка и внедрение платежной системы. |
Получение лицензии на осуществление данной деятельности. Разработка программного продукта. |
Прием платежей посредством электронных денег. |
2 полугодие 2022 г. |
Инвестиции, собственные средства, кооперация, ГЧП.
|
9. |
Разработка и внедрение абонентского почтового ящика (электронных заказных писем). |
Разработка и внедрения информационной системы позволяющая отправлять и получать письма в электронном виде. |
Перевод письменной корреспонденции в электронный вид. |
2 квартал 2022 |
|
10. |
Разработка маркетплейса. |
Выход на международный рынок |
Возможность реализовать товары для производителей малого и среднего бизнеса КР |
3 квартал 2022 г. |
|
3. Почтовые услуги и внутренняя логистика. |
|||||
11. |
Электрозарядные станции |
Закупка и установка электрозарядных станций возле отделений связи и районных филиалов. |
Создание инфраструктуры для перевода почтового транспорта на электромобили. |
3 квартал 2022 г. |
Инвестиции, собственные средства, кооперация, ГЧП, лизинг.
|
12. |
Электромобили |
Закупка и перевод всего почтового транспорта на электромобили. |
1.Удешевление затрат на доставку почтовых отправлений. 2.Развитие нового сегмента логистических услуг B2B. |
До 2025 г. |
|
13. |
Курьерская служба. |
Создание курьерской службы. |
1.Сокращение сроков доставки до получателя. 2. Доставка любых(новых) видов товаров. 3.Сокращение стоимости доставки до двери. |
До конца 2023 года |
|
4.Управление и реструктуризация |
|||||
14. |
Акционирование |
Переход с формы Государственное предприятие в форму Акционерное общество. |
1. Корпоративная система управления; 2. Переход к централизованному бухгалтерскому учету и управлению; 3. Переход к централизованному кадровому учету и управлению; 4. Переход к централизованной системе закупок. |
1 квартал 2022 года |
|
15. |
Создание почтового банка |
Разработка АБС. Получение лицензии для открытия почтового банка. |
1.Перевод всех пенсионеров (260 00) на карточное обслуживание; 2. доступ населения к финансовым услугам по всей территории КР, вплоть до труднодоступных населенных пунктах; 3. открытие сберегательных счетов; 4. наличие кредитных продуктов; 5. безналичный расчет. |
До 2024 |